支撑（chēng）多元化集团（tuán）管控：满足（zú）集团（tuán）多组织（zhī）、跨区域，产业多（duō）元、资本多（duō）元、股权多元，内部交易、预算、资金、财务成本、人力（lì）、生产、销售、物资、质量等集中（zhōng）与分散管控需（xū）求；

促（cù）进制（zhì）造企业互联网化转型：提供（gòng）电子（zǐ）采（cǎi）购、电子销售等平（píng）台（tái），推动企业互联网化创新实（shí）践在产品设计、制造、服务各环节的渗透（tòu）；

构建一体化计（jì）划（huá）协同体系（xì）：适应企业在产（chǎn）供销协同、多工厂协同、研（yán）发生产（chǎn）协同（tóng）、物资与生产协同、上下游协同多（duō）场景（jǐng）；

加强制造执行透明化管理：应用（yòng）MES，全面（miàn）融合（hé）RFID、条码、工（gōng）控（kòng）屏、视频（pín）、工（gōng）业传感器等物联网技（jì）术，加强车间现场数据采（cǎi）集和生产实时监控，实现生（shēng）产（chǎn）可视化、精细化管理；

实现（xiàn）全过程质（zhì）量追溯管（guǎn）理：对企业采购、生（shēng）产、发运过程全面实现批（pī）次（cì）管理，加强质量检验项目标准化、质（zhì）量数据采集实时（shí）化和质量分析手段多（duō）样化；

提供精（jīng）益管（guǎn）理（lǐ）和现（xiàn）场（chǎng）改造咨询（xún）服务：成本（běn）效（xiào）率和质量的竞争成（chéng）为机械行业竞争的关键，用友会联合（hé）自动化（huà）设备和精益管理产业（yè）链伙伴为客户（hù）提供（gòng）益化管理咨询/改造（zào）/优化方案，为搭建数字化工厂而努力。